一個通俗易懂的例子是：如果沒有MES，企業通過統計資源可以在月底了解到本月的電費是多少；如果有精細能源管理的話，企業實際上可以即時了解每一個設備生產每一樣產品每一天消耗了多少度電。不僅如此，企業管理者還可以了解以前生產同樣的產品會消耗一度電，現在為什么會消耗得更多(或更少)的電，這些就是精細化管理。有了這些信息,企業才能夠更加了解如何提高效率。因此， MES給客戶帶來的好處是精細化管理。

　　應用MES系統，于企業來講，感受大的應該是效率的提高，成本的降低。因為通過應用MES系統，企業可以實現全面的精細化管理，不僅能夠實現計劃、目標,還能實現與結果的對比。更重要的，企業管理者還能隨時知道存在的問題在哪里，因此能夠及時解決出現的問題。從某種意義上來講，MES也是對生產運營管理的一個改變。以前沒有MES時，很多工作需要人員之間的電話聯系，例如物流、庫存管理等。 有了MES系統以后，操作者隨時可以通過系統知道當下的庫存有多少，明天或者下一個星期能生產多少，現在賣掉多少……很多類似的情況。我們可以看到，很多人為的決策變成了一個標準化、流程的管理。因此，總結起來，MES無論是從現場設備的管理、生產的管理,還是從業務決策等幾方面，都能為企業提供非常好的業務支持。

　　那么，MES系統適合怎樣的企業應用？是不是只適合大企業使用？

　　任何信息化系統往往都是從大企業開始做的。我們都知道， MES是幫助企業做生產管理、 計劃和調度的, 當然大企業因為其生產規模大，所以對計劃、調度和協調等方面的需求就會比較迫切，小一些的企業因為生產單元和規模較小，所以對系統的要求沒有那么強烈，這是存在的現實。但是，就算小企業也有必要實施MES系統。其實，也有很多的中小企業客戶在用MES系統。因此，不是說每一個MES系統都被應用到航空航天或者裝備工業等大型制造企業，很多中型的中型企業或者中小型民營企業同樣需要進行生產管理。所以是否實施MES完全取決于客戶對精細化管理的認知度。