MES制造執行系統效益評估:

　　一、 有形效益

　　1.確切掌握生產狀況，提高交貨準確度，達成產銷配合。

　　2.正確掌握在制品數量，及不良品之追蹤，降低在制品成本。

　　3.以條形碼追蹤產品序號，收集完整數據，提高產品之售后服務水準。

　　4.及時反應品質問題，追蹤品質歷史，提高產品品質。

　　5.大幅減少現場手工作業，提高現場管理人員生產力。

　　6.充份掌握工具、設備使用狀況，制造資源做有效運用。

　　二、無形效益

　　1.提高企業品質形象以獲取客戶信心。

　　2.能正確快速訂定生產決策。

　　3.公司競爭力的提升。

　　三、提高銷售及客戶服務水準

　　如果使用E-MES系統后，可以生產的資料實時傳至作業人員及決策人員，精確地掌握訂單的進行及生產狀況，使得品質提升準時交貨并提高服務水準及銷售競爭力。

　　四、減少直接人工成本

　　由于E-MES系統實施，直接人工停工待料的時間縮短，工作流程順暢，生產的瓶頸由于能夠實時地傳遞給決策人員，獲得解決。機器設備整備的時間也縮短，因此產生一些效益。

　　五、減少間接人工成本

　　間接人員包含生產線的主管、管理人員，生管與物管企劃人員，工程和測試等單位人員，因為有了E-MES系統之整合性生產數據，可以節省大量的數據收集及處理時間;并可以追溯過去產品歷史及未趨勢，應用充裕時間在于分析、解決問題而非應付問題，因此增加其生產力。