目前中國的MES系統軟件市場正處于群雄并起，魚龍混雜的競爭階段，市場集中度并不高。絕大多數MES系統軟件廠商都是摸著石頭過河，對于MES廠商來說，市場是有的，而且市場很大。但是不能專注于做MES，專注就會陷得太深，廠商一定要有別的業務線。MES只能作為有效的補充，我們縱觀來看，專注做MES的廠商活的很累，活的不是很好。要么被收購，要么需要融資。反而主營業務不是MES的還活的好好的，活的更有競爭力，為什么好多廠商都是轉型延伸做MES，都是有一定道理的。

　　MES系統市場很難像其他管理系統廠家那樣做成幾家獨大的局面，這是由系統的特性決定的。MES系統主要是人機料法環的管理，各個行業產線設備都不太一樣，所以很難像ERP或PLM系統那樣做成標準化系統，只能做到相對行業標準化。MES又是側重于生產的精益化管理，所以要求細節管理更加人性化，易用性要增強，這樣對管理系統的要求更高，需要大量的定制開發。一旦信息化項目需要定制化，就得配備大量需求分析工程師、開發工程師、測試工程師、實施工程師等，耗費大量的人力資源，阻礙公司發展。這種狀況導致不能簽約太多的項目，因為單個項目周期太長，工程師都耗在項目里面。所以產品特性不允許快速發展，只能慢慢沉淀。我們發現以上所列的幾類客戶，都是之前有自己的主營業務，都是轉型做了MES，除了幾家一開始就專做行業細分化的領域以外。那幾家專做行業細分化的廠商日子也過的非常艱難，因為耗的人力資源比較多，成本太高，都沒有支撐住，具體名稱不提了，說地域吧，深圳有家公司被上市公司收購，背靠上市公司大樹才能茍活。福建有家公司今年九月份剛剛從資本市場融了一些錢，但是模式不變，主營業務不變，還是會很困難。

　　MES這種產品特性，對于MES廠商來說還是要求有一定專業能力和公司實力的，所以沒有實力的公司不要只看著市場很大，覺得是塊肥肉，其實沒有那么好吃下去的。還要看公司實力，愿不愿意深耕這個市場。

　　目前幾個大的互聯網巨頭，也都在布局TOB市場，馬云也在說下一步市場趨勢是互聯網與制造業整合，我覺得MES的另外一個方向是與工業互聯網整合，應該說MES是工業互聯網的一個重要組成部分。今天，制造執行系統(MES)不是獨立開發的。如果所有系統都集成在一起來實現業務目標，那么這是首選。效率科技已經為此問題制定了解決方案。效率科技E-MES與企業資源規劃(ERP)軟件集成在一起，以幫助進一步操作流程。根據我們的經驗，我們可以保證與其他工具(如ERP軟件)集成的MES能夠遠遠超過作為獨立系統運行的MES。這種整合使工廠經理和其他相關人員能夠比以前更容易地處理生產過程，并確保及時輸出產品，而不會在操作過程中出現任何差異。