今天，大多數(shù)直接面向消費(fèi)者零售商的公司都面臨著更快更高效，更便宜的產(chǎn)品。不幸的是，許多公司仍在運(yùn)行基于紙張的系統(tǒng)。憑借可用的技術(shù)，他們不得不采用傳統(tǒng)方式。

　　以下是一些公司采取必要步驟減少人力和旺季工作時(shí)間的公司。

　　最近一些客戶描述了他們從紙業(yè)到自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)是“東方貿(mào)易公司”。瓦格納說(shuō)：“從手動(dòng)流程到自動(dòng)化的過(guò)渡是相對(duì)無(wú)縫的，我們的員工每天步行7-10英里到更少超過(guò)一英里，這對(duì)我們的采摘者來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的勝利，我們的營(yíng)業(yè)額大幅下降。”更重要的是，員工在各種工作崗位上接受過(guò)交叉培訓(xùn)，以確保工廠能夠執(zhí)行波浪計(jì)劃。

　　另一個(gè)增加了完整倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的客戶是Agron，他們看到公司大約一年前實(shí)施的WMS減少了勞動(dòng)力。

　　正常工作時(shí)間內(nèi)員工減少35%。

　　高峰時(shí)段員工減少50%以上。

　　在不到12個(gè)月的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了投資回報(bào)率。

　　Agron工作人員吹噓說(shuō)他們這樣做了，同時(shí)顯著增加了每天運(yùn)送的單位數(shù)量。

　　通過(guò)這些直接面向消費(fèi)者零售商的指標(biāo)，一旦他們實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，就會(huì)讓我更加驚訝為什么更多的零售商沒(méi)有采用如此廣泛的可用性來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和更好的技術(shù)。因此，如果您的旺季是圣誕節(jié)，而情人節(jié)則提前一年開(kāi)始，自動(dòng)化您的倉(cāng)庫(kù)。