如果您認真地改善制造操作，并且四處尋找可以幫助您實現目標的系統，那么您可能會遇到兩個常用術語：制造執行系統(MES)和制造運營管理(MOM)。

　　當您了解了MES的含義時，您可能發現MOM的含義基本相同。

　　在整個行業中，MES與MOM的爭論仍在繼續。有些人可以互換使用這些術語。其他人則堅持存在關鍵差異。

　　那會留在哪里?好吧，除非弄清楚兩者之間的區別，否則您無法決定是在組織中實施MES還是MOM。因此，讓我們開始吧。

　　MES和MOM有什么區別?

　　這是我們進行辯論的地方：是的，MES和MOM之間有區別：

　　MES是指實時收集生產數據。該數據使像您這樣的公司可以優化從產品創建到生產的生產活動。當人們考慮獲得對車間執行和質量的可見性和控制力時，他們就會想到MES。

　　MOM與生產運營的整體管理有關。沒有任何其他描述性詞語，MOM通常是指業務流程，而不是軟件。

　　更令人困惑的是，某些MES供應商有時可能會將其解決方案稱為MOM解決方案，因為他們想利用感知到的營銷優勢。

　　為什么所有這些對制造商都很重要

　　對于像您這樣的制造商來說，盡管MES和MOM術語之間存在共性和差異，但花很多時間擔心術語卻沒有任何意義。相反，應專注于提高運營效率，做出更好的決策，改善跟蹤和可追溯性，更好地了解工廠并提高產品質量。

　　根據近的一項調查，有55%的制造商認為運營效率低下正在為其組織帶來負擔。將近三分之二的公司承受著降低總體成本的壓力。他們通過投資(您猜對了)MES和MOM來應對這些挑戰。

　　要記住的另一個關鍵是，隨著行業逐漸采用工業物聯網(IoT)，變得更加數字化的運營變得越來越重要。利用MES在車間生產過程中以數字方式捕獲活動的能力就是做到這一點的方法。在2018年的報告《制造執行系統魔力象限》中指出：“到2024年，50%的MES解決方案將包括與制造運營管理(MOM)應用程序同步的IIoT平臺，提供近實時的交易管理，控制，數據收集和分析。”

　　歸根結底，您確實需要一個實時的生產生態系統，該系統可讓您控制車間的各個方面-從計劃到庫存管理再到質量管理再到生產管理。